Mi amiga Verónica Téllez me hizo caer, con documentosen la mano, en la pregunta de que si nuestros colegios de abogados estabanpreparados para apoyar económicamente a sus colegiados en una incidencia comola que nos ha caído, de “0” (Cero) ingresos para prácticamente la inmensamayoría de los compañeros, ya que prácticamente continuamos siendo, todos,abogados autónomos o pequeños despachos. Encerrados, como el que más en sucasa, como encerrados están nuestros clientes en la suya, salvo los que estánhaciendo ERTES, que ya veremos si los cobrarán. Y es que con la parálisisadministrativa, no se puede recurrir ni una multa.
Hasta ahora, lacontestación del mío, el Colegio de la Abogacía de Barcelona, delante de losproblemas planteados ha sido un “ya se estudiará caso por caso”.
Para dar soporte a las opiniones que a continuación lesdesgrano, he contado con la inestimable ayuda de Pau Taxonera,economista, ahora jubilado, conocedor de los números y funcionamiento de lasinstituciones públicas.
¿Tiene el ICAB fondo demaniobra para apoyar a sus colegiados?
Para saberlo y usando los mecanismos de transparencia, he ido directo a la auditoría 2017 que es laúltima publicada y que en estos casos es el contraste mejor que podemos tener.
Allí nos encontramos con un fondo de reserva, a mi verbastante importante y que podría resolver sin afectar la seguridad del Colegio,un par o tres de meses de cuotas condonadas.
El detalle es el siguiente:
13.2)Reservas: El detalle de las Reservas es el siguiente, en euros:
2018 2017
Reservaspor revalorización
3.910.034,50 3.910.034,50
Remanente
6.944.067,53 7.572.261,38
TOTALES
10.854.102,03 11.482.295,88
Este fondo de reserva fue aprobado por la junta de gobiernoen 1998, siendo decano Jaume Alonso Cuevillas, y ha ido creciendo desdeentonces, con un remanente actual de casi siete millones, tras perder medio enel último ejercicio analizado (2018), supongo que para amagar un exceso degasto ya que no se tiene conciencia de ninguna gran desgracia para el Colegiolos últimos años. La bajada de este fondo de reservas coincidiría con elmandato de la actual decana y su junta de gobierno.
En una visión más economicista, en los gastos del Colegio estácontabilizada la justicia gratuita, que debe ser financiada vía subvención porla Generalitat. También he visto o me ha parecido que la Generalitat debepermanentemente una cantidad de dinero, aproximadamente entre uno y tresmillones correspondientes a las últimas prestaciones de servicios, noliquidadas. No esconde eso que la Consellería de Justicia responde bastantebien y puntualmente a los pagos, situándose, en baremo y puntualidad, a añosluz de diferencia de la llamada Zona Ministerio.
Hemos de prever, en cambio, que a partir de ahora, se dará un crecimiento exponencial de lasdemandas por impagados y procedimientos de atención a la persona física, alautónomo y al pequeño empresario, que harán crecer muchísimo la justiciagratuita. También se rebajará la entrada de dinero por los cursos que da elcolegio por el empobrecimiento de la masa de asociados, y, a todo esto, costarámucho más que la Generalitat pague tan correctamente como ahora, o, al menos,al vencimiento. También se observa que el colegio tiene una cuenta de créditoabierta de un millón de euros, aunque que su capacidad de endeudamiento es muy,muy superior.
También se ve que soporta un gran gasto laboral, que dada lasituación de cierre y la parálisis de los juzgados no se entiende por qué no haentrado la institución en un ERTE o algo similar. Pero esto último, es decisióndel decanato y la junta de gobierno, pero resultaría muy útil, que lostrabajadores pasasen a ERTE para pensar en pasar de esa condonación de cuotasde un un par de meses a todas las cuotas del 2020.
Mi opinión es que, dado que el fondo de reserva bajó mediomillón el último año analizado, con lo que comporta de presunción de más gastosque entradas, y que es muy posible que el Colegio tenga que anticipar el dinerode justicia gratuita, lo más prudente sería bajar el fondo hasta unos tresmillones o abrir una cuenta de crédito para responder a la contingencia, que sise diera, debería ser avalado por la misma Generalitat, el deudor.
¿Tiene el CGAE, el Colegiode Colegios, fondo de maniobra para apoyar a los abogados?
Y tres cuartas parte de lo mismo podemos decir del ConsejoGeneral de la Abogacía. En las últimas cuentas anuales de 2018 nos dice quetiene un “fondo social” de 4.316.780 y unas “Reservas” de 9.184.206, nohabiendo hecho aún el ERTE. ¿A qué espera, pues? ¿A que espera pues, aredistribuir esas reservas y ese fondo social, a los Colegios para que éstospuedan ayudar a sus colegiados?
Dos últimos apuntes:
Ahora veremos si esas reservas son de verdad y no son unaspaviento contable; y
finalmente, solo me he referido en este artículo a “mi colegio” y al CGAE, que es lo que a mí me concierne; cada colegiado, que interpele a su colegio de adscripción.
Mi amiga Verónica Téllez me hizo caer, con documentosen la mano, en la pregunta de que si nuestros colegios de abogados estabanpreparados para apoyar económicamente a sus colegiados en una incidencia comola que nos ha caído, de “0” (Cero) ingresos para prácticamente la inmensamayoría de los compañeros, ya que prácticamente continuamos siendo todosabogados autónomos o pequeños despachos. Encerrados, como el que más en casa,como encerrados están nuestros clientes, salvo los que están haciendo ERTES,que ya veremos si los cobrarán.
Hasta ahora, lacontestación del mío, el Colegio de la Abogacía de Barcelona, delante de losproblemas planteados ha sido un “ya se estudiará caso por caso”.
Para dar soporte a las opiniones que a continuación lesdesgrano, he contado con la inestimable ayuda de Pau Taxonera,economista, ahora jubilado, conocedor de los números y funcionamiento de lasinstituciones públicas.
¿Tiene el ICAB fondo demaniobra para apoyar a sus colegiados?
Para saberlo y usando los mecanismos de transparencia, he ido directo a la auditoría 2017 que es laúltima publicada y que en estos casos es el contraste mejor que podemos tener.
Allí nos encontramos con un fondo de reserva, a mi verbastante importante y que podría resolver sin afectar la seguridad del Colegio,un par o tres de meses de cuotas condonadas.
El detalle es el siguiente:
13.2)Reservas: El detalle de las Reservas es el siguiente, en euros:
2018 2017
Reservaspor revalorización
3.910.034,50 3.910.034,50
Remanente
6.944.067,53 7.572.261,38
TOTALES
10.854.102,03 11.482.295,88
Este fondo de reserva fue aprobado por la junta de gobiernoen 1998, siendo decano Jaume Alonso Cuevillas, y ha ido creciendo desdeentonces, con un remanente actual de casi siete millones, tras perder medio enel último ejercicio analizado (2018), supongo que para amagar un exceso degasto ya que no se tiene conciencia de ninguna gran desgracia para el Colegiolos últimos años. La bajada de este fondo de reservas coincidiría con elmandato de la actual decana y su junta de gobierno.
En una visión más economicista, en los gastos del Colegioestá contabilizada la justicia gratuita, que debe ser financiada vía subvenciónpor la Generalitat. También he visto o me ha parecido que la Generalitat debepermanentemente una cantidad de dinero, aproximadamente entre uno y tresmillones correspondientes a las últimas prestaciones de servicios, noliquidadas. No esconde eso que la Consellería de Justicia responde bastantebien y puntualmente a los pagos, situándose, en baremo y puntualidad, a añosluz de diferencia de la llamada Zona Ministerio.
Hemos de preveer a partir de ahora, que se dará un crecimiento exponencial de lasdemandas por impagados y procedimientos de atención a la persona física, queharán crecer muchísimo la justicia gratuita. También se rebajará la entrada dedinero por los cursos que da el colegio por el empobrecimiento de la masa deasociados, y, a todo esto, costará mucho más que la Generalitat pague tancorrectamente como ahora, o, al menos, al vencimiento. También se observa queel colegio tiene una cuenta de crédito abierto de un millón de euros, aunqueque su capacidad de endeudamiento es muy, muy superior.
También se ve que soporta un gran gasto laboral, que dada lasituación de cierre y la parálisis de los juzgados no se entiende por qué no haentrado la institución en un ERTE o algo similar. Pero esto último, es decisióndel decanato y la junta de gobierno, pero resultaría muy útil, que lostrabajadores pasasen a ERTE para pensar en pasar de esa condonación de cuotasde un un par de meses a todas las cuotas del 2020.
Mi opinión es que, dado que el fondo de reserva bajó mediomillón el último año analizado, con lo que comporta de presunción de más gastosque entradas, y que es muy posible que el Colegio tenga que anticipar el dinerode justicia gratuita, lo más prudente sería bajar el fondo hasta unos tresmillones o abrir una cuenta de crédito para responder a la contingencia, que sise diera, debería ser avalado por la misma Generalitat, el deudor.
¿Tiene el CGAE fondo demaniobra para apoyar a sus colegiados?
Y tres cuartas parte de lo mismo podemos decir del ConsejoGeneral de la Abogacía. En las últimas cuentas anuales de 2018 nos dice quetiene un “fondo social” de 4.316.780 y unas “Reservas” de 9.184.206, nohabiendo hecho aún el ERTE. ¿A qué espera, pues? ¿A que espera pues, aredistribuir esas reservas y ese fondo social, a los Colegios para que éstospuedan ayudar a sus colegiados?
Dos últimos apuntes:
Ahora veremos si esas reservas son de verdad y no son unaspaviento contable; y
finalmente, solo me he referido en este artículo a “micolegio” y al CGAE, que es lo que a mí me concierne; cada colegiado, que interpelea su colegio de adscripción.
Y un último detalle final; si eso me pasa como abogado deBarcelona… ¿Y los médicos, los ingenieros y los gremios?. Pero sobretodo laCEOE, CEPYME otras asociaciones empresariales; y también los sindicatos. ¿Quéhan puesto ellos?.
Todos han estado viviendo, y bien, de nuestros dineros.
finalmente, solo me he referido en este artículo a “mi colegio” y al CGAE, que es lo que a mí me concierne; cada colegiado, que interpele a su colegio de adscripción.