Lapresidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, consintió que unapersona inexperta, tanto en pandemias como en el ámbito de mayores oresidencias, gestionara la crisis de la Covid-19 dentro de los centrosgeriátricos. Así, y para castigar a Ciudadanos y al consejero de PolíticasSociales, Familias, Igualdad y Natalidad de la Comunidad, Alberto Reyero,quitó de un plumazo las competencias a sus socios de Gobierno para dárselo a lainexperta Encarnación Burgueño: y así se pone enmarcha la operación de la vergüenza, a la que se denominó “Bicho”.
Segúnpublica en exclusiva El País, con la publicación de “decenas de documentos y grabaciones con losdetalles de los 12 días que duró aquel plan médico caótico”, como pilarbásico para “la inexistente medicalización de las residencias geriátricas”.
Elpasado 13 de marzo, la presidenta madrileña nombró a María Encarnación Burgueño, hija del artífice de losplanes privatizadores en la sanidad madrileña, Antonio Burgueño, para hacer frente a lagrave situación que sufrían las residencias geriátricas por el Covid-19, loque provocó malestar entre profesionales de la red pública, debido a su nulaexperiencia en el sector.
Elfichaje de Encarnación Burgueño se canalizó mediante una supuesta empresa llamada Cardio Líder, que en realidad era una mera marca utilizada para lacomercialización de desfibriladores. La realidad es que esta señora teníaexperiencia como teleoperadora.
Para Eva López Simón, secretaria de políticassociales y sector público de UGT Madrid, en conversación con Diario16, haafirmado que “la presidenta de la Comunidad de Madrid, miró para otro lado alnombrar al ideólogo de la privatización de la sanidad madrileña, AntonioBurgueño, como asesor externo frente al coronavirus en Madrid y a su hija comoresponsable de las residencias”.
EvaLópez Simón recuerda que el segundo gran fichaje Ayuso, “la hija de Burgueño,Encarnación Burgueño, a la que se nombró para coordinar la respuesta a la gravesituación que sufren por el coronavirus las residencias geriátricas, era unapersona sin ninguna experiencia relevante en el sector y cuya mala gestión haprovocado malestar entre profesionales de la red pública”.
Parala responsable de Políticas Sociales de UGT Madrid, con este nombramiento,“Ayuso jugó con la vida de muchas personas”.
Segúnlos documentos que se han sacado a la luz, la mala gestión dirigida por Encarnación Burgueño provocó quemás de 3.000 mayores murieran en residencias deMadrid durante la fallida “medicalización”, en la “Operación Bicho”.
La “Operación Bicho” se freno cuando se hizo público elnombramiento de la hija del ideólogo de la privatización de la sanidadmadrileña, para gestionar las residencias madrileñas, pero ya era tarde y el 6de abril, fecha en que se paró este indigno plan, habían muerto más de 4.200mayores, hombres y mujeres arrebatados a sus familias.
Según los documentos publicados por El País, Burgueño contrató adedo a una empresa de ambulancias privadas, Transamed, “para la gestiónintegral de la crisis del Covid-19 en los centros sociosanitarios de laComunidad de Madrid”. El contrato se envió por correo electrónico y estabafirmado digitalmente por el director de Coordinación Sociosanitaria, CarlosMur de Víu, quien también firmaba los protocolos de exclusión para eltraslado de los mayores a los hospitales.
Segúnse desprende de esta filtración publicada esta mañana; hasta el 6 de abril, lossanitarios de Transamed fueron la primera y única asistencia médica exteriorque recibieron miles de mayores durante aquellos días, según decenas de partescon los detalles de las visitas, firmados y sellados por Transamed y por losrepresentantes de las residencias, generalmente sus directores.
“En ningún caso estuvo antes de nosotros un médico externodel Summa (emergencias de la Comunidad) o de atención primaria”, afirma Aragonés. “Las residencias nos decíanque llamaban pidiendo ayuda, pero no aparecía nadie”.
Las pruebas en poder de la empresa Transamed ayudarán a laacusación de más de 400 familias de fallecidos en su querella contra lapresidenta y otros líderes de la Comunidad de Madrid, entre ellos el consejerode Sanidad y los directores de decenas de estos centros.
Como ejemplo de las frases filtradas está: “Llevamos en tornoa 8.700 abueletes vistos. ¿Sabéis lo que es eso? ¿el curro que habéis hecho? Enuna semana... Flipo colorines. Como sigamos así nos vamos a hacer los reyesy los amos de la gestión sociosanitaria de Madrid comunidad autónoma.¿Vale? flipo. Sois geniales. Vais a hacer que mi sueño se consiga, que estrabajar en el mundo sociosanitario. Tener mi propia empresa”.
Ahora se entienden mejor estos tuits de la presidentamadrileña: